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如何獲得“全國質(zhì)量誠信標桿企業(yè)”獎?南洋這樣做

發(fā)布時間:2019-10-10 作者:南洋電纜

日前,在由國家市場監(jiān)管總局、中宣部、國家發(fā)改委、科學(xué)技術(shù)部等部委聯(lián)合主辦的“中國質(zhì)量月”活動中,南洋電纜榮獲“全國質(zhì)量誠信標桿企業(yè)”獎。

南洋電纜對質(zhì)量的態(tài)度:質(zhì)量對用戶是一個保障,對企業(yè)是一個責(zé)任。

質(zhì)量高標準

南洋電纜秉持自1931年建廠以來的質(zhì)量文化,融合時代精神,從最初的保證產(chǎn)品質(zhì)量到追求過程質(zhì)量、工作質(zhì)量、體系質(zhì)量和管理質(zhì)量,逐漸形成了獨具特色的南洋質(zhì)量管理模式。

南洋電纜追求卓越質(zhì)量,堅持質(zhì)量體系化管理,持續(xù)改進以質(zhì)量中心的綜合管理體系,以每個人的工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。

公司制訂明確質(zhì)量要求,各部門以目標分解的形式將質(zhì)量責(zé)任傳遞至全體員工,落實崗位質(zhì)量責(zé)任。

南洋電纜以客戶需求為導(dǎo)向,優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),根據(jù)不同階段的需求和特點,優(yōu)化生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、管理流程,使質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)能夠協(xié)同發(fā)展。在工廠內(nèi)部,公司建立了定期的內(nèi)訓(xùn)模式,建立并不斷完善高技能人才開發(fā)機制;定期舉辦技能競賽,在技能競賽中培養(yǎng)、鍛煉、發(fā)現(xiàn)技術(shù)能手,使公司生產(chǎn)技能水平保持全行業(yè)先進優(yōu)勢。

人才多渠道

人才是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“最強大腦”。南洋電纜圍繞技術(shù)人員、技能人員和管理人員的人才結(jié)構(gòu)規(guī)劃,持續(xù)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),建立多渠道的人才引進模式。南洋電纜與哈爾濱工程大學(xué)、江蘇理工學(xué)院等知名高校建立校企聯(lián)合,與協(xié)作單位建立戰(zhàn)略合作團隊,吸引各層次優(yōu)秀畢業(yè)生來南洋電纜工作,優(yōu)秀人才源源不斷地向公司輸送,南洋電纜建立了高質(zhì)量的發(fā)展團隊。

創(chuàng)新全參與

創(chuàng)新是推動企業(yè)不斷高質(zhì)量發(fā)展的源動力。南洋電纜通過開展各層次改進與創(chuàng)新活動,形成了目標一致、改進有序、職責(zé)清晰、全員參與的改進與創(chuàng)新體系。

《研發(fā)創(chuàng)新工作管理制度》、《管理創(chuàng)新工作管理辦法》等創(chuàng)新管理制度辦法的制定和完善,為南洋電纜搭建了高標準的創(chuàng)新平臺,促進各層級部門和組織開展創(chuàng)新。

追求卓越無止境,未來,南洋電纜將繼續(xù)秉持抬頭看創(chuàng)新,低頭看質(zhì)量,堅持質(zhì)量優(yōu)先,做用戶滿意的產(chǎn)品,讓每一個人都享受南洋電纜帶來的高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。

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